格力电器：人形机器人核心零部件已落地，宣传将发力多渠道融合

　　2025年11月20日，格力电器(SZ000651)通过“问董秘”平台回应投资者关切，明确透露公司已成功开发人形机器人关节模组等核心零部件，同时表示将优化宣传策略，强化多元渠道协同传播。这一回应既展现了格力在机器人领域的技术积淀，也释放了其兼顾技术研发与品牌传播的双重战略布局信号。

　　技术积淀破局：从工业机器人到人形机器人核心部件的跨越

　　投资者关于“布局人形机器人赛道”的提问，直指家庭服务机器人市场的巨大潜力，同时也点出格力在冰洗、小家电等领域的追赶态势。对此，董秘的回应凸显了格力以核心技术为根基的发展逻辑。

　　事实上，格力在工业机器人领域已深耕多年并构建起完整技术体系。据回应内容，公司在伺服电机、伺服驱动器、运动控制器、减速机及机器人动力学等关键技术方向均实现突破，形成了覆盖3kg至600kg负载范围的全系列产品谱系，包括六轴机器人、SCARA机器人、焊接机器人、协作机器人等主力机型，这些产品已广泛应用于制造业生产线的焊接、装配、搬运等场景，为技术向人形机器人延伸奠定了坚实基础。

　　此次披露的“人形机器人关节模组”，正是工业机器人技术向人形场景转化的核心成果。关节模组作为人形机器人实现灵活运动的“关节”，其性能直接决定机器人的动作精度与灵活性，格力在该部件上的突破，意味着其已掌握人形机器人研发的关键入口技术。尽管董秘未明确提及家庭场景的具体落地时间表，但“持续关注人形机器人产业发展”的表述，已暗示公司将根据产业成熟度推进后续布局，有望在家庭服务、养老陪护等潜力场景中抢占先机。

　　宣传策略升级：从权威背书到“大众+垂直”全渠道覆盖

　　针对投资者提出的“宣传覆盖面不足”问题，董秘详细阐述了格力当前的传播布局，并明确了优化方向。投资者提及的“共饮黄河水”直播，被定位为“硬核科技融入文化语境”的创新尝试，而这只是格力传播矩阵的一部分。

　　目前，格力已构建起以权威媒体为核心的传播阵地。在央视平台，除了与《中央广播电视总台主持人大赛(新闻主播季)》达成合作，通过口播、角标、压屏条等多元形式实现品牌自然植入(该节目第三期观众规模已过亿)，还打造了《格力请回答》等定制化纪录片节目，以新闻视角展现“中国智造”的技术实力。这类权威渠道合作虽能有效提升品牌公信力，但在年轻群体聚集的社交平台曝光度不足，导致“热搜存在感弱”的问题。

　　对此，董秘明确回应将“注重大众渠道与垂直阵地的结合”。结合行业常规策略推测，格力后续可能从两方面发力：一方面，强化微博、抖音、B站等社交平台的内容运营，通过技术解析短视频、产品体验直播、KOL合作等形式，提升在Z世代群体中的渗透力;另一方面，深耕家电、科技等垂直领域媒体，通过专业评测、技术白皮书发布等内容，巩固核心消费群体的认知。这种“权威背书+大众传播+垂直渗透”的组合策略，有望解决当前宣传“覆盖面不均”的问题。

　　双重布局背后：技术与品牌的协同破局逻辑

　　此次回应折射出格力在行业竞争中的战略取舍。在消费家电领域，格力虽面临冰洗、小家电等品类的追赶压力，但选择以机器人等前沿技术为突破口，既符合其“技术驱动”的品牌基因，也有望开辟新的增长曲线。人形机器人作为未来家庭智能终端的核心形态，其市场规模预计将随技术成熟快速扩张，格力提前布局核心零部件，可在产业链中占据主动地位。

　　而宣传策略的优化，则是技术价值转化的关键支撑。只有通过更精准的渠道触达，让消费者感知到格力在机器人、核心部件等领域的技术优势，才能将技术实力转化为品牌溢价，反哺消费家电业务的市场竞争力。未来，随着人形机器人技术的进一步落地与传播矩阵的完善，格力有望实现“技术研发—品牌升级—市场增长”的正向循环。