如何看待超融合近几年的发展趋势？

　　近几年，随着超融合的兴起，越来越多的厂商开始挺进这一市场。但当下依旧有很多人对这一现象有些疑虑，为什么大家都在说“超融合时代”已经到来?不选择超融合架构是不是仍然可以满足业务高速发展需求?如何才能选择一个适合公司业务的超融合品牌?我想，即便是工作多年的“老人”在公司IT架构需要优化升级的时候也迟迟不能作出决策判断。

　　首先需要和大家强调超融合作为IT的一部分，其演进并不是一个独立和一蹴而就的过程，而是和经济的持续发展与业务转型密切相关。可以说，经济的优化和调整推动了传统IT向新IT的转型，是一个持续演进和发展的过程。经历了“传统物理机”为核心、“物理机+虚拟化”为核心的时代、最终到了现如今以“应用感知+数据本地化+分布式存储”为核心的“超融合时代”。

　　前段时间和刘工(一个干了多年的IT工程师)吃饭闲聊时了解到，他们公司现在的问题让他头疼不已，由于公司已经换了好几任IT工程师，机房里堆砌了品牌、型号、年代不同的服务器。随着公司发展，每次上线新的业务系统都必须采购新的服务器，已部署完业务的服务器资源利用率低造成了资源浪费，并额外增加了不必要的成本投入。

　　而聊开之后，刘工说出了让他开始了解“超融合架构”的根本原因，去年临近春节，公司机房服务器里的一块硬盘突然损坏，导致部分业务数据丢失并给公司造成了重大损失，被领导约谈好几次的他整个春节都没过好。

　　刘工强调他面临的这些问题，当然可能还有其他大大小小的问题已经在越来也多的公司里凸显出来，公司业务要想快速，IT转型势在必行。

　　问题的凸显推动了IT厂商技术的发展，面对如此大的市场前景，传统IT厂商、新型创业公司等都开始一窝蜂的开始“挖金”之路，而大多数厂商更多的是“半路出家”，概念喊得响，功能、性能上却远远不能满足企业需求，“伪超融合”更是让企业IT工程师在选择上难以辨别，难免出现判断失误情况的发生。作为一个“新的蛋糕”，很多厂商“吃相难看”，产品形态不够灵活，强制用户只能3节点起，甚至要求4节点起采购、千兆业务，万兆存储已经标配、不够友好的售前售后体验让很多IT工程师大失所望，并对超融合产生怀疑。

　　难道市场上就没有一款能满足公司现有业务需求并能随着企业发展按需拓展的超融合?难道对于预算紧张的中小企业不能实现1节点起购?难道就没有一个公司售前售后是真正站在用户角度上考虑?

　　当然有!虽然大家都说企业级产品的采购流程是漫长和不测预算，但是等到真正出现问题的时候就为时已晚。刘工和我说，当时对各个超融合厂商对比时确实眼花缭乱，而最终他们选择了联想超融合，除了品牌够大外，联想10多年前就已经预判了可能到来的超融合时代开始研究虚拟化、分布式存储等技术有深厚的技术储备。虽然刘工最终采购了4节点的超融合，但是联想超融合支持2节点部署的亮点更是坚定了他采购的决心，从初步了解、方案沟通、POC测试、部署上线，联想超融合工程师专业度让刘工感到了真正的安全放心。

　　联想超融合架构彻底对计算、网络和存储无缝集成，是构建私有云的方案，也是新一代的IT基础设施。目前，联想超融合在医疗、企业、政府、教育、能源等行业都有成熟的应用，支撑企业级核心应用，助力企业IT业务变革!

　　在即将到来的5G时代，联想超融合与边缘计算紧密结合，既可以作为行业私有云或者区域的专有云，也可以成为总部数据中心与边缘计算之间的雾计算单元，适用的行业广泛，匹配很多业务场景，不断为客户创造新的价值。