锚定科技金融 国信证券打造科创服务 “全链条 + 生态圈” 新范式

　　在深圳这片改革开放的热土上，国信证券与特区经济同频共振三十余载。从服务中小企业的经验沉淀，到构建赋能科技企业的专业化体系，这家扎根深圳的券商正以 “全链条服务 + 生态化协同” 的创新实践，助力创新主体跑出从 0 到 1、从 1 到 N 的 “深圳速度”，在资本市场服务国家科技创新战略的浪潮中，勾勒出独具特色的 “国信方案”。

　　三大核心能力构建科创服务护城河

　　科技创新浪潮重构产业格局的当下，金融机构唯有深度融入科技企业成长轨迹，方能在新经济版图中占据先机。国信证券将破局关键锁定于三大核心能力的锻造，形成覆盖科技企业全生命周期的服务闭环。

　　全链条服务体系是基础支撑。从企业初创期的股权融资、成长期的规范治理，到成熟期的 IPO 上市、再到上市后的再融资与产业整合，国信证券构建了 “陪伴式” 服务模式。数据显示，截至 2024 年末，其保荐的 IPO 项目中，战略性新兴企业占比超七成，覆盖新一代信息技术、高端装备制造等关键领域 —— 这些企业的成长轨迹中，都深深镌刻着国信服务的印记。

　　精准投资体系是重要纽带。通过国信弘盛、国信资本两大平台，国信证券实现 “投资 + 投行” 的深度联动：前者累计投资 137 个私募股权项目，金额约 50 亿元;后者在新能源、高端智能装备等领域投出近 20 亿元。这种 “先投资、后服务” 的模式，让金融服务更贴近企业真实需求。

　　产业投行功能是差异化优势。在新能源、消费电子、医疗健康等战略领域，国信证券已实现全产业链覆盖。通过整合地方政府、产业资本资源，推动 “企业 + 资本 + 产业” 的三方联动 —— 例如在深圳新能源产业集群中，其联合多方设立母基金，既解决企业融资难题，又助力区域产业生态完善。

　　“国企底色 + 市场化基因” 的双重特质，让国信证券在服务科技企业时更具韧性。正如国信弘盛 TMT 投资负责人杨锋所言：“我们懂科技产业的技术迭代逻辑，也懂民营企业家的生存痛点，这种同理心让合作更有温度。”

　　“客户验证”：硬科技识别的国信方法论

　　在硬科技成为资本市场核心导向的今天，如何精准识别企业的创新成色?国信证券以 “客户验证” 为核心的评估体系，为行业提供了可复制的样本。

　　政策锚点 + 技术壁垒构成筛选第一道关卡。国信证券紧密跟踪国家战略性新兴产业目录等政策文件，聚焦 TMT、新材料、生物医药等赛道。在具体项目评估中，技术创新性与壁垒强度是核心标尺 —— 既要判断企业是否掌握 “卡脖子” 技术，也要分析其核心竞争力能否抵御行业周期波动。

　　分阶段尽调体现服务精细化。对早期项目，重点考察团队 “软实力”：创始人对行业的理解深度、团队搭配的互补性、管理层的执行力;对中后期项目，则更关注财务数据、用户增长等 “硬指标”，同时核查管理规范度与合规性。这种动态评估模式，让不同发展阶段的企业都能得到适配的服务。

　　下游客户认可度成为决策关键。“把企业的产品交给下游客户实测，用市场反馈验证技术价值。” 杨锋的这句话道出 “客户验证” 模式的精髓。例如某硬科技企业的核心部件，经新能源汽车厂商装机测试后，其稳定性、性价比等数据直接纳入国信的投资决策模型。这种依托产业链链主资源的评估方式，有效降低了早期科技项目的投资风险。

　　如今，国信证券的科技项目储备库已形成梯度格局：既有传统产业技术升级的代表，也有布局 “卡脖子” 领域的先锋，这些项目共同构成服务国家战略的 “项目矩阵”。

　　深耕区域 + 赋能国资：科创服务的双轮驱动

　　从深圳 “20+8” 产业集群到全国国资央企的产业升级，国信证券正将科创服务能力从区域辐射至全国。

　　在深圳本土，其 “全周期服务 + 产业协同” 模式成效显著：通过分行业、分区域常态化对接，构建 “初创孵化 — 上市培育 — 产业整合” 的全链条服务;联合设立母基金助力新能源、新材料等产业集群;依托深圳市相关平台，为专精特新 “小巨人” 提供 “线上 + 线下” 一体化服务。这种深度融入地方经济的打法，让金融活水精准滴灌科创土壤。

　　服务国资央企的转型需求，则展现了国信证券的综合实力。今年 3 月，其助力深圳能源控股子公司深能环保完成 50 亿元增资引战，引入国寿投资、太平人寿等 5 家战略投资者。这个将垃圾焚烧厂升级为 “能源生态园” 的案例，关键在于挖掘企业 “科技 + 生态” 的双重价值 —— 国信证券多部门协同作战，上市顾问部输出国企服务经验，新能源业务部提供行业洞见，战略客户融资部链接优质资源，最终实现 “经济与社会效益双赢”。

　　“对外一个国信，对内一个客户” 的协同机制，让服务效率持续提升：客户分类分级管理确保资源精准投放，重点区域属地化服务强化响应速度，大客户经理 “一企一策” 提供定制方案。这种机制下，国信证券正从传统券商向 “科技金融服务商” 加速转型。

　　从深圳特区到全国市场，国信证券的科创服务实践证明：唯有将金融专业能力与产业深度融合，才能真正赋能科技创新。在这条道路上，“国信新范式” 正书写着资本市场服务国家战略的新篇章。