云计算成为数字化转型的动力

　　人们生活在不断发展的世界里，所有组织都需要将自己的行动推向新的创新类型，这就是数字变革成为耐力手段的原因。在这种叛乱中，云计算发挥着重要作用，成为这种转变的动力。如今，每个机构都是通过客户体验量化业绩，基于云端和云端交付的业务模式支持公司拥抱新鲜的渠道，通过将其战略和安排与当前市场竞争对手分开，提供重要的客户体验。

　　数字转型是组织始终站在反对者面前的新模式。公司部署云端，构建强大的数字化转换框架。云为开发商提供可行的API推动进步。企业可以重用企业数据。云提供功能编程，分析和低代码平台。这对明智的决策至关重要。这样可以保证更快地推出可用于企业的产品。

　　云计算提供灵活的IT资产，这些资产些资产可以加快产品的上市时间，改变业务模式，并有能力进行实验，忽略所有压力。另外，凭借其独特的优势，云计算确实加快了组织的变革活动。

　　过去采用云解决方案后，机构应实施加速、自动化、改善业务的新创新，如人工智能、机器学习、大数据分析、物联网等。考虑到这些技术需要存储空间和计算能力，云计算是整合这些技术的答案。

　　部署数字化转型和云计算的组织报告了巨大的增长，提高了生产力。使他们保持相关性，在动态云计算相关性中蓬勃发展。企业为了保持竞争力，应该不断增强云是激发创新的催化剂。随着公司使流程适应数字空间，他们需要成本和工作效率、可扩展性、弹性和敏捷性。

　　随着云计算的发展，云计算和数字讨论已经超越了IT部门。高层管理者为了支持数字转型，了解云的巨大优势和功能，IT是这个过程的重要部分。复盖云计算和数字解决方案的讨论应该是全面的讨论。信息技术不可避免地会喜欢云的技术优势，其他团队成员希望开发和业务敏捷性。云的两面对取得丰硕成果很重要，讨论不应有偏见。从各个角度考虑云，企业可以真正改变公司整体的解决方案。

　　关于数字变革的故事，Verma说:我们在一年前的某个时候开始变革之旅，为自己设定了强有力的目标。也就是说，在接下来的4个月内通过修正后的产品和内容定位重新开始应用程序。因此，您可以设想在20个不同的平台上引入20个独特的应用程序所需的工作。此外，我们还有各种各样的内容——比起板球和橄榄球的运动和直播运动，GEC的观众内容更加自然，因为我们在这里看到流量激增，有着可靠的技术后端和云基础，从此意义重大。

　　为了解决各种流量模式和消费者行为，人们需要利用可靠的技术平台，保证在20个独特的平台上提供一致的购买者体验。上市以来，我们看到订阅流量增长5倍，内容消费流量增长70-80%

　　由于对其显着优势的不满，组织不断从公共云模型转移。公有云和私有云的融合使公司能够实现合规性，保证成本优化、安全性和数据优势。RightScale公司的研究表明，85%的公司使用混合云战略。

　　混合云让应用和服务更快的交付成为现实。公司可以提供的生产力，将内部配置框架与外部云服务提供商整合。微软最近发布了MicrosoftAzureStack，企业可以在其中管理单个Azure平台的私有云和公共云。